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開放 堅持 與時俱進
【關注】爭先創優、提質進位，齊心協力推進十年任務五年完成的宏偉進程
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2023-01-10
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企業新聞
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1月7日，華友鈷業2023年工作會議在桐鄉總部召開。集團總裁陳紅良代表公司作了題為《爭先創優、提質進位，齊心協力推進十年任務五年完成的宏偉進程》的工作報告。集團董事長陳雪華、集團副總裁級以上領導出席會議并于主席臺就座。
陳總全面總結回顧2022年工作，分析了當前面臨的形勢。陳總講到，2022年，是公司加快轉型的關鍵之年，是高質量發展的關鍵之年，是十年任務五年完成的關鍵之年，是華友鈷業成立20周年。奮進2022，集團上下在陳雪華董事長的帶領下，貫徹穩中求進、穩中快進的工作總要求，迎戰疫情沖擊、化解經營風險、把握產業機遇，產業鏈更加完善，競爭力顯著增強，經營業績大幅增長，發展勢頭穩健強勁，取得了一系列突破性進展、標志性成果。具體體現在以下五個方面：
穩健運行，實現公司安全發展；
穩中求進，提高價值創造能力；
科技創新，推動公司強勁發展；
穩中快進，呈現強勁發展局面；
亮點紛呈，重點工作卓有成效。
“2022年公司取得了令人矚目的業績，這是全體華友人共同奮斗的結果?！标惪偞砉鞠蚝韧獠粦忠咔?、不畏艱難、不辭辛勞的華友人表示衷心感謝！致以崇高敬意！他講到，2022年最耀眼的是營業收入連續三年百億增長，實現了從中國制造業民營企業500強向中國民營企業500強的歷史性跨越。在公司成立 20 周年這個具有歷史意義的年份，推動和取得了具有歷史意義的突破性進展、標志性成果，在十年任務五年完成的征途上，朝著華友人的光榮與夢想邁出了歷史性的一步。
在對2022年工作中存在的問題進行檢討和面臨的形勢進行研判后，陳總在報告中講到，2023年，是公司躋身中國民營企業500強后的第一年，是十年任務五年完成的中間一年。奮進2023，我們要把握階段特征，搶抓發展機遇，貫徹全面統籌、強化保障、優化結構、管控風險的經營思路，加強生產、供應與市場的統籌，加強資源、產能與需求的匹配，爭先創優、提質進位，齊心協力推進十年任務五年完成的宏偉進程。
新的一年，我們要心往一處想、勁往一處使，全力抓好以下五個方面的主要工作：
一、守牢底線，確保公司安全運行
各產業集團、區域中心、職能系統要以問題為導向，堵漏洞、補短板、防風險，守牢底線，守住紅線，保障公司經營平穩運行安全。
二、鞏固提高，再創優異經營業績
加強生產、供應與市場的統籌，加強資源、產能與需求的匹配，加強產業協同、結構優化與國內國際循環，夯實經營基礎、鞏固發展成果、提高經營業績，再接再厲創造更好的經營業績。
三、大干快上，保持強勁發展勢頭
十年任務五年完成的關鍵在項目、“三位一體”轉型發展的關鍵在項目。我們要堅定“兩新三化”發展戰略，統籌國內國外產能規劃、項目建設、園區展開，高舉高打、大干快上，保持來之不易的發展勢頭。
四、創新驅動，支撐公司轉型升級
以產業鏈部署人才鏈，實現產業鏈高端人才全覆蓋；以產業鏈構建創新鏈，增強產品領先成本領先的競爭力；以產業鏈、人才鏈、創新鏈的三鏈融合，支撐公司高質量轉型發展。
五、盡責履職，增強全面履職能力
在公司業務規模越來越大、發展速度越來越快、國際化程度越來越高的背景下，夯實經營基礎、提高經營業績、保持發展速度，需要職能系統提高履職能力，爭先創優、提質進位。
成績令人鼓舞、目標催人奮進。陳總在報告中講到，2023 年是公司發展史上非常重要的一年、是十年任務五年完成進程中非常重要的一年。從 2023 年的工作安排看，事情多、任務重、壓力大，完成全年的目標任務，需要我們保持自強不息、追求卓越的精神狀態，在公司 20 年發展的基礎上，爭先創優、提質進位，齊心協力推進十年任務五年完成的宏偉進程。
會上，集團副總裁周啟發代表公司宣讀了《關于組織機構調整及相關人員任免的決定》，企業運營管理中心副總經理韓振興代表公司宣讀了《2022年度突破性進展、標志性成果總結報告》及《2022年度主要經營單位績效考核報告》，各產業集團及總部職能單位負責人會后組織了分組討論，認真學習2023年工作報告精神，理清了工作的方向，堅定了信念，并轉化出了相應的討論成果，同時在會上作了學習發言。
大會同時設立了桐鄉、衢州、廣西玉林、天津、北京、成都、南京、剛果（金）、津巴布韋、韓國、印尼等分會場，分會場與會人員通過視頻直播形式參會。
